As empresas, de posse de seus indicadores, buscam, rapidamente, revisar como e onde seus esforços poderiam ser melhor aplicados.

Quanto mais eficiente for o processo de controle estratégico, mais rápida e eficaz será a identificação de necessidades de medidas de correção.

Definidos os indicadores, o controle estratégico faz, por meio de um processo contínuo, mensurações tanto quantitativas quanto qualitativas, visando à realização de ações corretivas que se façam necessárias.