Os níveis estratégicos de uma empresa podem ser expostos como uma pirâmide.

A base da pirâmide concentra a maior parte das decisões da empresa. Essa base é chamada de nível operacional e diz respeito às decisões de baixo risco e de curto prazo. Refere-se ao planejamento operacional ou funcional.

O segundo nível, chamado de tático, diz respeito a decisões mais elaboradas que impactam no médio prazo e no risco intermediário. Refere-se ao planejamento tático.

No topo da pirâmide, está o nível mais elevado das decisões. Esse nível é chamado de nível estratégico e indica decisões de longo prazo e risco sobre a decisão. Refere-se ao planejamento corporativo.