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MÓDULO – SISTEMAS DE ATRAÇÃO E DE DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
UNIDADE 3 – TREINAMENTO

4.1 Origem da palavra "carreira"

Algumas ideias centrais merecem análise para entendermos a evolução do significado de "carreira" e de sua contextualização nas organizações.

A palavra vem do latim carraria, que significa "estrada para carros". Dessa forma, até pouco tempo, a carreira era como um trilho, em que o profissional entrava e sabia, de antemão, qual e como era o percurso, e onde e como era o destino. A carreira, portanto, estava associada à ocupação, algo definido e estruturado pela organização. Nesse sentido, a gestão da carreira era responsabilidade da organização.

Mais recentemente, surgiu o conceito de carreira proteana. O termo é derivado do deus Proteu, que, na mitologia grega, possuía a habilidade de mudar de forma ao comando de sua vontade.

Em resumo, a carreira proteana é desenhada mais pelo indivíduo que pela organização e pode ser redirecionada de tempos em tempos para atender as necessidades da pessoa. Como consequência, pensamos a carreira hoje como uma perspectiva do indivíduo, que diz respeito a sua agenda e que encontra nas organizações oportunidades para construir uma narrativa profissional.

Disso decorre:

  • a necessidade de a GRH desenhar um modelo de gestão de pessoas que contemple a disponibilização dessas oportunidades de aprendizagens profissionais;
  • a importância crucial do papel da liderança no apoio a essas aprendizagens.

Sugestão de leitura

Clique no ícone para acessar sugestão de leitura sobre Carreira proteana.


Liderança

Em empresas em que só se priorizam resultados de ciclos curtos (atingimento de metas, por exemplo), a liderança, naturalmente, vai acabar preterindo ações de desenvolvimento, em longo prazo, das competências de suas equipes.

Essas empresas dão ênfase apenas à eficiência, sem se preocuparem mais seriamente com a sustentabilidade e os resultados de longo prazo, ou seja, com a eficácia.