A respeito do engajamento dos recursos humanos, o modelo adotado assume ser necessário o comprometimento não apenas dos níveis de diretorias, gerências, chefias e demais lideranças, mas também dos colaboradores de todos os níveis da estrutura organizacional.

Esse comprometimento tem, evidentemente, a contrapartida que decorre do compartilhamento do conhecimento que a empresa detém sobre seu rumo e seu papel no mercado.

O processo de revisão do plano estratégico funciona como uma ferramenta, para que a empresa domine o processo de implementação e monitore o planejamento estratégico elaborado.