Pelo que vimos até agora, somos levados a concordar com Porter (2005) quando afirma que:

“ tomar decisão estratégica é compatibilizar os ambientes interno e externo. ”

Dessa forma, podemos afirmar que, embora existam diversas formas de se conduzirem os negócios de uma empresa, todas dependem da capacidade de compreensão de certas premissas identificáveis nos ambientes interno e externo. Tais premissas irão contribuir para o sucesso ou fracasso das organizações.