Qualquer empresa eficaz busca potencializar seus pontos fortes internos e amenizar seus pontos fracos. No entanto, não devemos ignorar os pontos fracos e apenas focar os fortes; é preciso gerir os dois de maneira concatenada e inteligente.

É preciso, portanto, concentrar os esforços nos pontos fortes, para que a empresa seja destaque em seu mercado, e trabalhar também seus pontos fracos, para que a empresa não tenha desequilíbrios que possam levá-la a possíveis fracassos.

No ambiente externo, no entanto, é necessário procurar identificar as oportunidades e tratá-las como ferramentas de alavancagem para que a empresa saia na frente e mantenha-se competitiva.

Quanto às ameaças, elas sempre estão presentes no espaço empresarial, portanto, subestimá-las ou não lhes dar a devida importância é assumir riscos inevitáveis. Dessa forma, é preciso tratar as ameaças com soluções criativas, buscando alternativas para neutralizá-las ou reduzir seu impacto.