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Unidade 1
A ferramenta 5S foi criada com o objetivo de melhorar a eficiência por meio da destinação adequada dos ativos de uma empresa. Em outras palavras, tornar o ambiente de trabalho mais limpo, funcional, produtivo, disciplinado e de fácil manuseio.
Essa ferramenta é importantíssima para a tangibibilização da qualidade nas empresas.
Vamos ouvir um podcast em que o professor Frederico Steiner Costa nos fala sobre o método 5S e as suas vantagens.
Para aprofundar o seu conhecimento sobre o clássico método de gestão 5S, leia o artigo Implantação do programa 5S em uma empresa de confecção: sensos de descarte e organização.
Nesse texto, os autores descrevem e analisam o processo de implantação dos sensos de descarte e organização do Programa 5S em uma empresa do setor de confecção com o intuito de iniciar um processo de melhora contínua da qualidade dos produtos, do processo produtivo e do ambiente organizacional.
Assista ao vídeo da empresa Gol sobre reduzir, reutilizar e reciclar e observe um bom exemplo da aplicação da metodologia 3R (reduzir, reutilizar e reciclar).